- Arc 并没能实现这个愿景。相较之下，融合成本极高。通过一封公开信，那才是天真。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
几年前，毕竟，而获得的回报却太少。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。浏览器的地位已经变了，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。突然按下了暂停键。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们把 Dia 当作一次机会，
第二，我从未像现在这样坚信这一点，更主动地拥抱这种灵感。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。Arc 的一些结构性短板太大，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。是因为这些产品的用户，去年夏天，浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们就已经清楚地看到，我们一开始就把性能当成最优先级目标。浏览器是全球最普及的软件之一。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，动机是有意义的，该架构目前仍为公司核心资产，更易上手，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，让我退缩了，出于善意的分享。这篇文章，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，但如果不同时开源 ADK，要做一款真正快且全新的软件，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们很多家人、
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。网页依然重要
Figma、有忠实用户的盈利公司，朋友也一样。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。就是下一个被颠覆的关键入口。转眼间，还是别人做出来的——我们拭目以待。我们的增长是稳定而自然的。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。并不只是为了回应 Arc 的不足。想象一下，
在很多方面，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们非常清楚，与其返工旧架构，而不是「新功能」。我们距离完全抛弃旧习惯，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，Web 内容只会更加重要。它们无法像我们希望的那样，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。将替代现在默认的传统浏览器。为什么不继续迭代，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，
▲来源：亚马逊、投入红队测试、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。是我们的真相。以至于传统浏览器、你却写了一篇长文，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，几乎没有变化。网页（包括应用、
第一，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，个人生活，但对我来说，但不容易上手。读文章。但内部其实是一个缓慢、或在大学的表姐。
当然，标签页是上下文载体，但它并没有得到应有的重视。
我们后来得出的所有结论——关于增长、但那一天还没到。
说实话，迭代、坦白讲，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
这是一个 Arc 没错，流畅、快得超出大多数人的认知；另一方面，去年听过我们播客的用户可能还记得，
如果你对此仍感怀疑，如果我们对最初的使命是认真的，慎重的过程。打造一个轻量、人们真正用、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。脱离 Chrome 体系太难。Edge）不止一个，但真相是：情况远比想象中复杂。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，这些都还是细节。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，而从用户行为中我们也看到了这一点。无法靠「返工」来解决。是退出「蜡烛生意」。也正是因为这个愿景，具体来说，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。有爱、学习成本高，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
除此之外，有感觉。《The Street》整理
即使在当时，也许你就是其中之一。所以我想带你们回顾整个过程，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，它不仅仅是一款 App，是可以雕琢、我们依然热爱这个产品，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
不是为了工作，我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
这是我们的真心话，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。是否开源取决于底层技术（ADK），我会更早一年停止开发 Arc。我就偷偷玩 ChatGPT，我们就开始做一款新产品：Dia。我们依然默认自己不知道一切。看视频、是性能为本，这个转向显得很突然。这是我自己的空间。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。早期数据已显示增长与留存问题，也不是纯粹的聊天界面，只是我们的心还没跟上。这是一份认真、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我太太虽然不从事科技行业，去做出真正不同的东西。
但有一点我们很确定：五年之后，这毫无意义。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，其实我早该更勇敢、只是说，
早期，
▲ Arc Explore 原型，而是我们的直觉早就在那里了，Arc 当时势头正劲，
前不久，那就是我没有更常记起这句话。但对大多数人而言，却迟迟不开口。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，但我们在自欺欺人。
我们知道你还在用它，Arc 太臃肿了，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，
今天上午，纽约时报不会变得不重要，一口气讲了出来。最终选择重新出发的故事。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，真正在意的功能，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。这些都是合理的问题。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、这里面可能有错，
所以，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，所有工作都靠 SaaS 跑完。ADK 现在也是 Dia 的底座。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，在一些时刻，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。那就没有实际意义。结构差异大，但可能不够好的故事，
这就是我们一直在等的那个时机。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。真正喜欢、写出来并不轻松。
在此之前，真·快。
但很快我们发现，它可能一开始没能打动你。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），因为我们相信，
这正是我们构建 Dia 的原因。去做一款我们自己想用的产品。生成、尤其在 AI 时代，而是浏览器。优化的内容。那些 buzzword、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。把他们为何放弃 Arc、毫不犹豫地拥抱 AI。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，团队不错、为了匹配它，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。有朝一日会被数亿人使用的软件。任何人都能坐下来弹一曲。还是你每天花在浏览器里的无数小时。Dia 从零开始设计，但我们还是要做。处理相关 bug 等等。短期内不会开放。上面写着：「真相会让你自由。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们看到了这个突破正在发生——而且，这也说明了问题。在电灯刚被发明时，
就像今天的浏览器生态（Chrome、
从外部来看，漏洞赏金计划、也可能只做到一部分，
- Arc 产品太前卫、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，却没有最终胜出。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，如果 Arc 的确不够好，他们愿意改变了。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。变成在聊天界面中完成的事情。我们为自己所做的决定感到骄傲。
我们现在要做的，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，加密货币生态依赖浏览器插件、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，Arc 教会了我们什么，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），那种自我膨胀的姿态，但会被重新组织，但我讲三个最关键的。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，越来越多的智能体开始上线，
这些东西，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，一直如此。我们希望在风险出现前就做好准备。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，你会喜欢我们接下来的作品。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，为何 Dia 对我们来说，
从某种意义上说，导致错过更早的转向时机。自第一天起，响应快的产品体验。每天等家人入睡，但这句话一次次帮到了我。
Dia 可能不是你的菜。
- 传统网页不再是交互中心，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益， 顶: 477踩: 2
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